I 2022 stod Danske Hospitalsklovne over for en omstrukturering, som havde formålet at skabe mere nærværende ledelse. Det betød, at der blev oprettet en ny stilling som chef for Klovneafdelingen, og den stilling fik Sif - som du skal møde i denne blogpost - tilbudt. Sif takkede ja til stillingen, men var også straks klar over, at hun havde brug for at udvikle et strategisk blik på sit arbejde og at få værktøjer til at håndtere lederrollen i en forening i konstant vækst og forandring.  -Og det er her, at NGO-lederuddannelsen kommer ind i billedet 😊

Som leder kender du muligvis til at falde i fælden at ville løse dine medarbejderes udfordringer?   Det kan virke som det mest effektive og den bedste løsning i øjeblikket, men det har ofte den konsekvens, at dine medarbejdere helt naturligt tager mindre ejerskab, får sværere ved at tage initiativ, og at du slider unødvendigt på dine egne ressourcer. Den udfordring kender Winnie, som du skal møde i denne blogpost.